《深圳经济特区物业管理条例》修订版已于2020 年 3 月 1 日起实行。根据其第七十二条，业主大会将可以在数据共享银行开设业主共有资金基本账户。可以预见，业主自我管理，将成为今后的发展趋势。为顺应这一趋势，扩大各业主大会和业委会的采购视野，方便全景式的了解和掌握全市各物业服务项目的性价比行情，我们推出物业服务性价比咨询平台，期望能够对新条例的实施起到积极的推进作用。
物业服务的采购，分为两大类：一是设备和物料等物力服务的采购，二是人力服务的采购。物力服务的采购，在现行的以承包制为主的物业服务格局中，基本都是由物业公司统筹主导。而当业主大会成为物业服务的开支主体后，物力服务的采购都将转由业主大会或业委会主导。而对人力服务的采购，将会出现类似薪酬的方式，由业主大会或业委会按综合或分专业的方式支付。本平台主要是提供人力服务采购中性价比情况的咨询。
人力服务，形式多样，性能各异。本平台去繁就简，围绕服务密度这一最能体现物业服务基本性能的指标为核心，形成多角度的性价比体系。服务密度，可比对、可核查、可依据，尤其是可量化，使其与区域标杆和各自报价比对后，形成客观真实、无可辩驳的性价比，有助于采购者通过全景式的窗口，全面掌握全市各物业服务项目的性价比情况。
本平台的数据，是对上一年度全市各物业服务项目客观真实的采集，没有任何主观估算和推算因素。2018年，全市共有1621个住宅类物业服务项目提交了相关数据，这种近乎全覆盖的采集，决定了我们的性价比咨询，无论在广度还是深度上，都具有坚实的依据。
本平台所提供的性价比咨询，既方便综合性采购，也方便专业性采购。采购者根据自身情况，借助性价比咨询，可以综合性采购。也可以借助各专业的性价比，进行专业性采购。综合性采购是将物业服务作为一个整体，包括综合管理、维修养护、安保服务、保洁服务、绿化服务等等，进行一揽子采购的行为；专业性采购，是指业委会在自身承担综合管理职能的情况下，对综合管理、维修养护、安保服务、保洁服务、绿化服务等各专业性的物业服务项目分别进行采购的行为。
本平台的咨询，既可以围绕全市标杆来进行性价比对，也可以围绕某区标杆来进行性价比对。全市性的性价比对，在空间上更宽泛一些。各区的性价比对，在程度上可以更贴切一些，各有利弊，各业主大会可以根据自身特点，扬长避短，各取所需。
本平台的推出，是为了方便各业主大会或各业委会全景式的了解全市各物业项目的性价比行情，一目了然，货比千家。相信本平台的咨询，对采购者在随后进行的项目考察、合同洽谈等，大有裨益。为此，我们盛情邀请各业委会能够踊跃的注册加入，以便我们共同努力，把物业服务交易咨询平台办好。
目前，本平台数据采集还有一些缺漏，需要你们在注册进入的同时，将各自业委会的基本信息填报进来。我们已经设计了一个表单化的格式，希望你们将有关数据填空完善。同时，还希望你们对本小区物业公司填报的情况进行核实，如有出入或缺漏，请及时向我们提出。
谢谢各位！
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