深圳市滨海物业管理有限公司（以下简称“滨海物业”）于2006年成立，注册资金600万，目前资质等级为二级，是专业从事物业管理的服务型企业。
多年来，滨海物业秉承“务实、求精、高效、创新”的质量方针，坚持“营造舒适、服务生活”的经营理念，不断摸索、求知进取，抓住历史机遇、踏准市场节拍，伴随着房地产行业的高速发展，公司取得了长足的进步和巨大的发展：
首先，公司规模不断扩大。多年发展中，公司注重人才储备，培养了一批技术骨干，组建了一支卓有成效的精英管理团队，成为公司实现跨越施发展的源动力。
其次，经营项目区域化、多元化、类型化。从住宅小区到商业地产，从商品房至保障房，从购物商场到公益场馆，以点带面，管理面积不断扩大。通过开拓市场、多样经营，公司积累了丰富而又宝贵的物业服务经验，探索出了符合自身发展的经营之道。
再次，管理体系不断完善。为保证企业平稳发展，公司引进iso9001质量管理体系，深挖经营死角、提高管理成效，精简流程、奖惩并行，建立了一套科学化、合理化、人性化相结合的管理制度，为企业发展保驾护航。
近年来，滨海物业制定战略、着眼未来，主要布局保障性住房项目的物业服务市场，通过投标接管了拥有7000多户居民的广州市海珠区聚德花苑物业项目。聚德花苑以廉租房和经适房为主，居民类型主要是工薪阶层和低保户。由于前几任物管企业管理不善，小区环境日益恶化，公共设施设备大面积瘫痪，恶性案件屡次发生，负面新闻时常见诸报端，居民正常生活受到了严重干扰，聚德花苑由此成为了广州市、乃至全省、全国都颇有知名度的问题小区。我司进驻以来针对众多遗留问题，有重点有计划的进行了工作部署，对供配电、给排水、消防、电梯、安防等几大系统进行全面排查清理。相继整顿绿化环境；更换维修小区路灯；修葺公共休闲设施；疏通雨水、污水沟渠和清理化粪池；更换污水泵，恢复给排水系统；更换电梯配件；以及加装监控镜头、更换监控配套设施、成立老人活动中心等。接管聚德花苑一年半的时间里，尽管某些困难户长期拖欠管理费累计200万有余，我司仍累计投资300多万元用于小区建设。经过大力整饬，小区环境大面积改善，居民生活趋于稳定，负面新闻显著减少，我们的成绩不仅得到小区群众的一致好评，而且受到属地街道办及广州市住房保障办的高度认可。正是凭借不懈的努力与实干的精神，公司再接再厉，同年又与广州市住房保障办签署了三个公租房（约40万平方米）管理协议。由此，在广州物业服务市场中，我们又迈出了坚实的一步。
